Projekterfahrung

Vaillant | Cross-System Product Costing

Während einer schrittweisen Transformation verlief die Produktionskette über ECC und S/4HANA. Die Kalkulationslösung nutzte RFC-Datenaustausch, um Kosteninformationen über wechselnde Systemgrenzen weiterzugeben und über aufeinanderfolgende Produktionsstufen aufzurollen.

WestLotto | Controlling und Margin Analysis

Das Controlling-Modell unterstützte Deckungsbeitragsrechnungen aus mehreren Perspektiven. Innenaufträge und Materialnummern lieferten die Grundlage der Merkmalsableitung. Die Berichte beruhten nicht auf CO-PA-Abrechnungsbuchungen und ermöglichten damit Wochensichten ohne vorgelagerten Monatsabrechnungslauf.

Roche | Konzerninterne Leistungsverrechnung

Die Lösung verrechnete in Mannheim erbrachte Leistungen verursachungsgerecht nach Stunden an drei Gesellschaften. Eine komplexe Schnittstelle unterstützte automatische Cross-Company-Rechnungen und Gegenbuchungen. Meine Roche-Erfahrung umfasst auch einen späteren Einsatz im S/4HANA-Umfeld.

BASF | Global Template und Governance

Meine Arbeit verband Finance- und Controlling-Architektur mit Governance für weltweit geltende Template-Standards. Weitere Erfahrung im BASF/EXA-Umfeld umfasst die Architektur von Produktkostenrechnung und Material Ledger.

Deutsche Bahn und Arriva | Internationales Finance und Controlling

Zu meiner Projekterfahrung gehören globale FI/CO-Templates und internationale Rollouts im Umfeld von Deutsche Bahn und Arriva.

KWS UK | Material Ledger und Actual Costing

Meine Projekterfahrung umfasst Implementierung und Unterstützung von S/4HANA Material Ledger und Actual Costing.