Doświadczenie projektowe

Vaillant | Kalkulacja kosztów produktów między systemami

Transformacja etapowa doprowadziła do powstania łańcucha produkcyjnego obejmującego ECC i S/4HANA. Rozwiązanie kalkulacyjne wykorzystywało wymianę danych przez RFC do przekazywania informacji kosztowych przez zmieniające się granice systemów i agregowania ich na kolejnych etapach produkcji.

WestLotto | Controlling i Margin Analysis

Model controllingu wspierał raportowanie marży pokrycia z różnych perspektyw. Cechy wyprowadzano ze zleceń wewnętrznych i numerów materiałów. Raportowanie nie zależało od księgowań rozliczeniowych do CO-PA, co pozwalało przygotowywać ujęcia tygodniowe bez wcześniejszego miesięcznego rozliczenia.

Roche | Rozliczanie usług między spółkami

Rozwiązanie rozliczało godziny usług z Mannheim na trzy spółki zgodnie z wykorzystaniem usług. Złożony interfejs wspierał automatyczne fakturowanie między spółkami i odpowiadające zapisy księgowe. Moje doświadczenie w Roche obejmuje również późniejsze prace w S/4HANA.

BASF | Globalny szablon i zarządzanie standardami

Moja praca łączyła architekturę Finance i Controlling z zarządzaniem standardami globalnego szablonu. Dalsze doświadczenie w BASF/EXA obejmuje architekturę kalkulacji kosztów produktów i Material Ledger.

Deutsche Bahn i Arriva | Międzynarodowe Finance i Controlling

Moje doświadczenie projektowe obejmuje globalne szablony FI/CO i wdrożenia międzynarodowe w środowisku Deutsche Bahn i Arriva.

KWS UK | Material Ledger i Actual Costing

Moje doświadczenie obejmuje wdrożenie i wsparcie Material Ledger oraz Actual Costing w S/4HANA.